Aalto Leaders' Insight

Iso strategiamuutos on iso riskiStrategian peruselementtien vähittäinen muokkaaminen tuottaa parempaa tulosta kuin dramaattiset muutokset.

Pragmaattinen sote-uudistajaSote- ja maakuntauudistus on historiallisen suuri muutos, joka koskettaa jokaista suomalaista.

Start up nimeltään Singapore – voiko ihmeen kopioida?50 vuodessa köyhästä kalastajakylästä menestyväksi metropoliksi.

Ikäihmisten kotihoito vaatii kehittämistäOikein järjestettynä vanhusten kotihoito säästää kustannuksia paljon kalliimmista asumispalveluista.

Sote-muutoksen mahdollisuudetMuutoksen eteneminen mietityttää varmasti jokaista asiaan vihkiytynyttä. Yksi asia on varma: muutosta tarvitaan.

Turvallisuus luo varmuutta ja kilpailukykyäTurvallisuuden nykytilan voi tiivistää kahteen sanaan: Ennalta-arvaamaton epävakaus.

Case Helsingin kaupunki: Lean-ajattelua julkiselle sektorilleHelmi-rouvan palveluita kehitetään lean-ajattelun avulla.

Kolmannen näytöksen alkuLiike-elämässä Jouko Pitkänen tunnetaan työstään Stockmann Retailin johtajana ja Stockmannin johtoryhmän jäsenenä.

Palvelujohtamisella menestykseenArvon luominen on helppoa. Haasteen muodostavat hyödykkeistyminen ja ansaintalogiikka.

Riittääkö osaaminen paikkatietosovelluksiin?Paikkatietoon perustuvat mobiili- ja web-sovellukset tarjoavat houkuttelevia liiketoimintamahdollisuuksia. Niitä voisi hyödyntää tehokkaammin, jos use...

Aalto MBA –päiväkirja osa 6: Uusi työ Australiassa: ”Nyt on käyttöä johtamisopeille”Kai Rönnberg: Muuttokuormassa kulkevat MBA -opintomateriaalit ja kontakti opiskelukavereihin pysyy kiinteänä.

Kiina nousi patentoinnin kärkeenKiina on siirtynyt vauhdilla immateriaalioikeuksien kehitysmaasta maailman ahkerimmaksi patentoijaksi.