Aalto Leaders' Insight

Onko E:llä väliä – varsinkaan MBA:n edessä?KTT Katja Ahoniemi kirjoittaa ohjelmien eroista ja yhtäläisyyksistä.

Podcast: Rekrytoija, näin tunnistat potentiaalin – menestys edellisissä tehtävissä ei riitäYksi tärkeimpiä merkkejä on uteliaisuus. Miksi?

Podcast: Pekka Mattilan neuvo johtajille: Delegoi kaikkiAalto EE:n toimitusjohtaja ja käytäntöön suuntautunut professori sanoo, että puhe uudesta työstä tai työn luovasta tuhosta voi kuulostaa dramatisoinni...

Queen of Quality, osa 1: Hyvää kannattaa odottaaJuttusarjassa seurataan Hanne Laitisen Master Class in Quality -opintoja.

Kyberturvallisuudessa on tarve johtajuudelleAsiat muuttuvat joko kriisin tai johtajuuden kautta. Kannattaa valita johtajuus. Tämä koskee myös digitaalista turvallisuutta ja sen kehittämistä niin...

S-Pankin organisaatiokulttuuri kannustaa innovatiivisuuteenOtamme yhä useammin asiakkaat ja henkilöstön mukaan palvelukehitykseen jo varhaisessa vaiheessa, sanoo Aalto Service Leader -ohjelmaan osallistunut as...

Osallistaminen rakentaa koko organisaation läpäisevää turvallisuuskulttuuriaTurvallisuussuunnittelun integroiminen liiketoimintaprosesseihin varmistaa sen jatkuvuuden, sanovat Mirka Oy:n Tea Tukia-Kangas ja Jari Lemberg.

Aalto EE Strategy Game: Realistinen simulaatio auttaa yritystä löytämään omat heikkoutensa”On hauskaa ja opettavaista heittäytyä kilpailijan saappaisiin ja katsoa markkinaa sitä kautta”, sanoo markkinointijohtaja Petri Tervonen Fazerilta.

Arvojen ketju – JOKO Study Tour Singaporeen ja JakartaanTimo Heikkinen pohtii arvoketjuja ja arvojen ketjuja Singaporeen ja Jakartaan suuntautuneella JOKO Study Tourilla.

Kannattaako vastuullisuus liiketoiminnassa?Michaela Ramm-Schmidtin laaja selvitys antaa vastauksia tähän ja kuvaa kymmeniä esimerkkejä arjen vastuullisuudesta.

Case Paulig: "Explorer-valmennus oli investointi ihmisiin, ei kulu”Ex-vt. toimitusjohtaja Tina Andersson sanoo, että johtajavalmennuksen jälkeen työn tekemiseen on löytynyt runsaasti uusia tapoja.

Strategia ja kyvykkyydet HR:n keskiöönStrategia ja kyvykkyydet ovat lähtökohta kaikille HR-toimenpiteille kaikissa yrityksissä.