Artikkelit
Arvohankinta tarjoaa hyötyjä – ja haasteita
, Heidi Hammarsten
Diploma in Global Sourcing
Tukifunktiosta liiketoiminnan strategiseksi kumppaniksi
Hankintaa on perinteisesti pidetty operatiivisena toimintona, jossa ostetaan tuotteita ja palveluja mahdollisimman halvalla ja pyritään alentamaan kustannuksia. Hankinta voi kuitenkin olla paljon enemmän. Hankinnan ainutlaatuinen asema organisaation sisäisen ja ulkoisen toimintaympäristön rajapinnassa, antaa sille mahdollisuuden luoda arvoa tavalla, johon mikään muu toiminto organisaatiossa ei pysty. Hankintatiimit voivat näkemyksensä ja suhteidensa avulla edistää organisaation strategisten tavoitteiden saavuttamista ja vahvistaa kilpailuetuja. Hankintoja ei tulevaisuudessa arvioida vain toteutuneiden kustannussäästöjen vaan myös luodun arvon perusteella.
Diploma in Global Sourcing -koulutuksesta saat uutta tietoa ja työkaluja joiden avulla kehität hankintaa strategisempaan suuntaan, kohti arvoa tuottavaksi liiketoiminnan kumppaniksi.
Koulutuksessa opit
- Selkiyttämään hankinnan roolia organisaatiossa ja toimitusketjussa
- Varmistamaan, että hankinnan strategiset tavoitteet ovat linjassa yrityksen strategisten tavoitteiden kanssa
- Osoittamaan lisäarvon tuottamisen mahdollisuudet muun muassa toimittajayhteistyötä kehittämällä
- Kehittämään riskienhallintaa
- Tekemään tiivistä yhteistyötä muiden organisaation funktioiden kanssa.
Lue lisää
Diploma in Global Sourcing - DGS on kehitetty yhteistyössä asiakkaiden ja Aalto yliopiston asiantuntijoiden kanssa.
Diploma in Global Sourcing -koulutus luotiin alun perin globaalisti toimivan suomalaisen suuryrityksen hankinta- ja ostotoiminnan kehittämisohjelmaksi. Sittemmin yli 200 hankinta-ammattilaista on osallistunut avoimeen DGS-ohjelmaan kehittääkseen sekä itseään että yritystään. Hankinta- ja ostotoiminta on kehittynyt huomattavasti sen jälkeen, kun avoin ohjelma käynnistettiin vuonna 2008, ja koulutusta on kehitetty sen mukaisesti. Koulutus toteutetaan kerran vuodessa.
Huomioithan, että koulutuksen kieli on englanti.
Aloitus
Maaliskuu 2020
Koulutuksen sisältö on suunniteltu yritysten ja osallistujien kehitystarpeiden mukaisesti.
Käytettävien oppimismenetelmien ansiosta osallistujat saavat laajan näkemyksen hankinnasta käytännön tasolla.
Kouluttajamme jakavat uusimman kansainvälisen akateemisen tiedon ja erittäin vankan käytännön kokemuksensa.
Hyödyt
Koulutus tarjoaa kattavan tietopaketin hankintojen roolista ja kasvattaa taitoja hankinnan kehittämiseksi. Käytännönläheiset tehtävät ja työkalut auttavat hyödyntämään opittua jo ohjelman aikana. Koulutuksen jälkeen osallistujalla on hallussaan kokonaiskuva modernista hankinnasta ja ymmärrys siitä, millaisilla toimenpiteillä kehitystä voi lähteä viemään eteenpäin omassa organisaatiossa. Ohjelma tarjoaa uusia näkemyksiä, sovellettavia konsepteja ja käytännön työkaluja, jotka tehostavat ja helpottavat päivittäistä työtäsi.
Oivalla hankinnan merkitys liiketoiminnan tuloksessa ja arvon luojana
Omaksu työkalut joiden avulla johtaa strategisesta hankintaa
Jaa kokemuksiasi ja verkostoidu alan ammattilaisten kanssa
Helpota päivittäistä työtäsi ohjelman aikana sovellettavien tehtävien avulla
Kenelle?
Koulutus on suunnattu ostojen, hankinnan ja toimitusketjun kehittämisestä vastaaville ammattilaisille. Koulutus sopii myös henkilöille, jotka tekevät yhteistyötä hankinnan kanssa esim. tuotanto-, tutkimus- ja kehitys- tai myyntitoiminnoissa.
Koulutus tarjoaa hankintapäälliköille ja muille hankinnan ammattilaisille ainutlaatuisen mahdollisuuden kehittää hankintaa ja verkostoitua muiden hankinnan ammattilaisten kanssa – tartu tilaisuuteen nyt ja ilmoittaudu mukaan!
Sisältö ja aikataulu
Koulutuksessa käsitellään laajasti hankinnan johtamisen haasteita, jotka liittyvät hankinnan arvonluontiin, toimittajiin ja niiden johtamiseen, sisäiseen integraatioon, hankinnan mittaamiseen, sopimuksiin ja teknologian kehittymiseen. Koulutus antaa uutta tietoa ja työkaluja näiden haasteiden selättämiseksi.
Ohjelma sisältää lähiopetuksen lisäksi online-verkkokursseja sekä käytännönläheisiä soveltavia tehtäviä jotka auttavat viemään oppittua käytäntöön.
Online-verkkokurssit (2 kpl) osallistuja valitsee tarjonnastamme sen mukaan mikä häntä eniten kiinnostaa ja hyödyttää. Teemoina mm. Fundamentals of Change Management, Fundamentals of Accounting, Fundamentals of Strategic Management, Introduction to Digital Transformation Technologies ja Big data.
Rakenne
Lähiopetusjaksot
Lähiopetuksessa ja kurssikirjallisuudessa tarkastellaan hankinnan johtamista monipuolisesti eri näkökulmista
Verkkokurssit
Voit valita online-tarjonnastamme kaksi sinua eniten kiinnostavaa ja hyödyttävää kurssia.
Käytännön esimerkit ja soveltavat harjoitukset
Lähiopetuksen aikana ja niiden välissä tehdään harjoituksia jotka auttavat soveltamaan opittua käytäntöön
Koulutusjaksot
Kouluttajat
Kaikki suomalaiset ja ulkomaiset kouluttajat on valittu huolella akateemisen ja liike-elämän kokemuksensa perusteella.
Thomas Johnsen
Thomas Johnsen on tutkinut ostajien ja toimittajien välisiä suhteita ja toimitusverkostoja noin 15–20 vuotta. Hän toimii tällä hetkellä professorina Politecnico di Milanossa Italiassa, missä hänen erikoisalansa ovat hankinta, innovaatiot ja kestävyys.
Johnsenin tavoitteena on kehittää ostojen ja toimitusten hallintaa kustannuslähtöisestä hallinnollisesta toiminnosta strategiseksi tekijäksi, joka parantaa liiketoiminnan tuloksia.
Mikko Sandelin
Mikko Sandelin toimii Fenux Oy:n kannattavuusjohtajana ja on yrityksen perustajaosakas. Hän myös valmentaa ja konsultoi yksityisiä ja julkisia organisaatioita kannattavuudenhallinnan teemoista Into Accounting Oy:ssä sekä viimeistelee väitöskirjaansa Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulussa.
Sandelin auttaa asiakkaitaan hahmottamaan, millaisilla taloussuunnittelun ja suorituksen mittaamisen menetelmäkokonaisuuksilla he voivat lisätä reagointiherkkyyttään ympäristön muutoksiin ja terävöittää johtamiskäytäntöjään. Fenux Oy:n kannattavuusjohtajana hän osallistuu myyntityöhön ja analyyttisen arvomyynnin ohjelmistojen suunnitteluun ja kehittämiseen, sekä valmentaa kokonaiskustannusajattelua ja mallintamista niin myynnin kuin hankinnan ammattilaisille. Hän on luonut Analyyttisen arvomyynnin mallin yhdessä osakaskumppaninsa kanssa
Väitöskirjatutkimuksessaan Sandelin on paneutunut toiminnan ja talouden ohjausjärjestelmien, niin perinteisten budjetointi- ja suunnittelukäytäntöjen, suoritusmittareiden, palkitsemismallien ja raportointisuhteiden kuin pehmeämpienkin ohjausmuotojen muodostamiin kokonaisuuksiin.
Sandelin on kouluttanut ja valmentanut satoja liikkeenjohdon ammattilaisia organisaatioiden eri funktioista hyödyntämään numeroita ja taloustietoa matkalla kohti parempia tuloksia. Koulutusten teemat ovat talouden, laskennan ja raportoinnin perusasioiden ohella käsitelleet vaativampia aiheita kuten asiakaskannattavuus- ja -arvoanalyyseja, kokonaiskustannusmalleja, laatu- ja kapasiteettihallintaa, sekä toiminnan ja talouden kokonaisvaltaista ohjaamista aina ennusteista vastuualuelaskentaan ja operatiivisen toiminnan mittarointiin - niin perinteisemmässä kuin lean-ympäristössäkin. Konsultin roolissa Mikko on auttanut niin organisaatioiden sisäisten kuin ulkoisten analyysien avulla eri toimialojen organisaatioita kirkastamaan paitsi ansaintalogiikkaansa myös toimintamallin kriittisiä menestystekijöitä ja riskejä.
Timo Seppälä
TkT Timo Seppälä toimii digitaalisten operaatioiden työelämäprofessorina Aalto-yliopistossa sekä tutkijana ETLA:ssa. Seppälän tutkimuskohteita ovat tämän hetken globaalit ilmiöt kuten digitalisaatio, alustatalous sekä globaalit arvoketjut, strateginen johtaminen ja yritysten kansainvälistyminen.
Mervi Vuori
KTM Mervi Vuori on tohtorikoulutettavana Aalto-yliopiston tuotantotalouden laitoksella. Hän työskentelee päätoimisena projektitutkijana Aalto-yliopiston BIT-tutkimuskeskuksessa.
Vuori on aiemmin toiminut globaalien hankintojen kehittämispäällikkönä paperi- ja metsäteollisuusyrityksessä, missä hän vastasi hankintaprosessista, sähköisen hankintajärjestelmän kehittämisestä ja koulutuksesta.
Kustannukset ja ilmoittautuminen
Luettavaa aiheesta