Artikkelit
Digitalisaation johtaminen vaatii yleisjohdoltakin hyvää teknologista ymmärrystä
, Tiia Lappalainen
Diploma in IT Leadership – tietohallinnon koulutusohjelma
Tukitoiminnosta prosessien ja uusien palvelujen kehittäjäksi
Diploma in IT Leadership – tietohallinnon koulutusohjelman fokuksessa on liiketoimintalähtöisen tietohallintotyön kehittäminen ja digitalisaation hyödyntäminen yrityksen liiketoiminnan kehittämisessä.
Koulutuksen aikana käsittelet mm. liiketoiminta- ja IT-strategian yhteensovittamista, tietohallinnon johtamista, portfolioiden hallintaa ja asiakaslähtöistä palvelutuotantoa. Koulutus kattaa koko liiketoiminnan ja IT:n arvoketjun. Eri toimialojen esimerkkien sekä osallistujien kehittämistehtävien kautta tutustutaan tietohallinnon ajankohtaisiin haasteisiin laajasti ja konkreettisesti.
Ohjelman aikana kehität tietohallintojohtamisen toimintatapoja ja omaa johtajuuttasi. Koulutuksen myötä tunnistat tiedon ja tietojärjestelmien merkityksen ja tietohallinnon roolin osana liiketoiminnan kehittämistä ja johtamista.
Diploma in IT Leadership on laajempi ja strategisempi koulutus, joka ei ota kantaa mihinkään yhteen hallintomalliin. vaan tarkastelee kokonaisvaltaisemmin tietohallintoa.
13.2.2019
Hinta:
Ota yhteyttä
Koulutus toteutetaan jo kuudennen kerran tässä muodossa. Lähes jokaisen koulutuksen osallistujat ovat suositelleet koulutusohjelmaa muille 100 prosenttisesti.
Ohjelmassa opetus ei ole yksinpuhelua vaan vuoropuhelua luennoitsijoiden ja osallistujien kesken. Osallistujia on teollisuudesta, softapuolelta, yrittäjiä – kysymyksiä tulee hyvin erilaisista näkökulmista. Keskustelut avartavat näkemystä jokaisesta käsitellystä aihepiiristä
Ohjelman osallistujat arvoivat ohjelman kouluttajien yhteenlasketun asiantuntemuksen arvosanalla 5,6/6.
Hyödyt
Diploma in IT Leadership -ohjelman aikana kehität tietohallintojohtamisen toimintatapoja ja omaa johtajuuttasi. Koulutuksen myötä tunnistat tiedon ja tietojärjestelmien merkityksen ja tietohallinnon roolin osana liiketoiminnan kehittämistä ja johtamista.
Saat uusia näkökulmia IT-strategian ja liiketoimintastrategian yhteensovittamiseen ja toimeenpanoon
Saat työkaluja portfolioiden hallintaan
Ymmärrät asiakaslähtöisen palvelutuotantokokonaisuuden
Kehität tietohallintojohtamisen toimintatapoja ja omaa johtajuuttasi
Kenelle?
Koulutus on tarkoitettu kaikille tietohallinnon kehittämistehtävissä työskenteleville, niin ylimmälle ja keskijohdolle kuin asiantuntijoillekin. Yhteistä osallistujille on halu nähdä liiketoiminta, ihmiset ja teknologia kokonaisuutena, jonka moottorina IT toimii.
Kohderyhmässä ovat esimerkiksi:
- Tietohallintojohtajat
- Kehitysjohtajat
- Johtavat asiantuntijat
- Yritysten ja organisaatioiden tietohallinnasta vastaavat, IT- /digitalisaatio- ja liiketoimintastrategiayötä tekevät
- Informaatiojärjestelmistä vastaavat
Sisältö ja aikataulu
Ohjelman aiheina ovat
- IT:n strateginen merkitys ja arvo liiketoiminnalle
- IT:n organsointimallit ja mittaaminen
- Governance, Management ja Leadership – hyvä tietohallintomalli
- Digitalisaatio
- CIO & Intellevtual Property
- Adaptive thinking & Adaptive Leadership
- Alustatalous
- Big Data & analytiikka & Data Governance
- Tietohallinnon kompetenssien kehittäminen
- Henkilökohtaisen johtajuuden kehittäminen
Ohjelman lähipäivät sisältävät luentoja, esimerkkejä organisaatioiden käytänteistä, ryhmätöitä ja keskusteluja.
Koulutus sisältää yksilö- ja ryhmätehtäviä, jotka ovat lähiopetusjaksolla käsiteltyjen ja käsiteltävien asioiden arviointia ja reflektointia omaan työhön, ja jotka auttavat jalostamaan omaa projektityötä eteenpäin. Tyypillinen lähitapaamisten välinen tehtävä on valmistautuminen lukupiiriin, joka kokoontuu lähitapaamisen aikana. Lukupiirin kokoontuessa ei tarkoitus ole enää referoida aineiston sisältöä, vaan ryhmässä keskustellaan esiin nousseista kysymyksistä ja ajatuksista.
Rakenne
Lähitapaamiset
Tietoiskuja ja ryhmätöitä
Yksilö- ja ryhmätehtävät
Käsiteltyjen asioiden arviointia ja reflektointia omaan työhön
Projektityö
Henkilökohtainen, yritykselle hyödyllinen harjoitustehtävä
Lähipäivät
Lue lisää
Tehtävät
Koulutus sisältää yksilö- ja ryhmätehtäviä, jotka ovat lähiopetusjaksolla käsiteltyjen ja käsiteltävien asioiden arviointia ja reflektointia omaan työhön ja jotka auttavat jalostamaan omaa projektityötä eteenpäin. Tyypillinen lähitapaamisten välinen tehtävä on valmistautuminen lukupiiriin, joka kokoontuu lähitapaamisen aikana. Lukupiirin kokoontuessa ei tarkoitus ole enää referoida aineiston sisältöä, vaan ryhmässä keskustellaan esiin nousseista kysymyksistä ja ajatuksista.
Projektityö
Projektityö on henkilökohtainen, yritykselle hyödyllinen harjoitustehtävä, joka kuvataan kirjallisesti. Se voi olla esimerkiksi toiminnan kehityshanke, liiketoimintasuunnitelma tai kirjallisuustutkimus.
Suorittaminen
Koulutuksen suorittamisen ehtona ovat
- Osallistuminen lähijaksoille
- Tehtävien suorittaminen hyväksytysti
- Projektityö hyväksyttyine loppuraportteineen
Kouluttajat
Kari Hiekkanen
Hänellä on lähes 20 vuoden käytännön kokemus IT-alan johtotehtävistä tuote- ja teknologiakehityksessä sekä konsultoinnissa eri yrityksissä. Kari Hiekkanen väitteli tekniikan tohtoriksi kesällä 2016 aiheenaan tietohallinnon johtamismallien vaikutus tietotekniikan arvontuottoon.
Jari Ylitalo
TkT Jari Ylitalo on tutkija Aalto-yliopistossa. Ylitalon tutkimus kohdistuu johtajuuden kehittämiseen ja erityisesti ohjauksellisten ja dialogisten kehittämistapojen vaikuttavuuteen.
Hänellä on pitkä kokemus kouluttamisessa ja kehittämisessä sekä yrityksissä että julkisen puolen organisaatioissa. Ylitalolla on pitkä ja monipuolinen kokemus erilaisten ohjauksellisten menettelyjen soveltamisesta johtajien, johtoryhmien ja organisaatioiden kouluttamisessa ja kehittämisessä sekä yrityksissä että julkisen puolen organisaatioissa.
Jari Ylitalo on toiminut pitkäaikaisena kumppaninamme johtajuuden, esimiestyön ja muutosjohtamisen kouluttajana ja uusien koulutustapojen kehittäjänä useissa pitkissä koulutusohjelmissamme.
Aalto Leaders' Insight
