Haku / ilmoittautuminen

Haku / ilmoittautuminen

Paikka

Paikka

Toistuvuus

Toistuvuus

Edellinen sivu

Projektinhallinnan parhaat käytännöt – PM 2

Projektinhallinnan parhaat menetelmät monimutkaisten ja haastavien projektien hallintaan ja johtamiseen.

Projektinhallinnan parhaat käytännöt – PM 2 on osaamista syventävä koulutus, jonka käytyäsi hallitset projektiliiketoiminnan keskeiset menestystekijät, projektien hallintamallit ja standardit sekä projektinhallinnan osa-alueet ja prosessiryhmät.

Koulutuksessa syvennät ja laajennat projekteihin, projektinhallintaan ja henkilöjohtamiseen liittyvää osaamistasi ja taitojasi. Koulutuksen käytyäsi sinulla on paremmat valmiudet toimia vastuullisena projektipäällikkönä laajempaa projektihallinnan osaamista vaativissa hankkeissa.

 

Lataa esite  Kysy lisätietoja

Hyödyt

PM 2 – Projektinhallinnan parhaat käytännöt -koulutus on projektinjohtamiskokemusta ja -osaamista jo omaaville projektipäälliköille, jotka haluavat syventää osaamistaan vaativien projektien johtamisessa. Se on osaamista syventävä koulutus, jonka tuloksena kehityt projektijohtajana ja opit käyttämään vaativien projektien johtamisessa tarvittavia menetelmiä.

Valmennuksen käytyäsi hallitset projektiliiketoiminnan keskeiset menestystekijät, projektien hallintamallit ja standardit sekä projektinhallinnan osa-alueet ja prosessiryhmät.
Koulutuksessa syvennät ja laajennat projekteihin, projektinhallintaan ja henkilöjohtamiseen liittyvää osaamistasi ja taitojasi.
Opit kommunikoimaan ja toimimaan tehokkaassa yhteistyössä projektiin osallistuvien ja sidosryhmien kanssa.
Koulutuksen käytyäsi sinulla on paremmat valmiudet toimia vastuullisena projektipäällikkönä laajempaa projektihallinnan osaamista vaativissa hankkeissa.
Osaat tunnistaa projektisi luonteen ja haasteet sekä valita tilanteeseen sopivat toimintatavat. Opit kehittämään sekä omia että organisaatiosi projektityötapoja.

Kenelle? 

Koulutus on tarkoitettu kokeneille projektipäälliköille:

  • asiantuntijoille
  • ammattialueiden vastuuhenkilöille
  • projektiryhmän jäsenille
  • osaprojektipäälliköille
  • projektipäälliköille
  • projektien omistajille
  • projektitoimistossa työskenteleville
  • projektinhallinta-alan konsulteille

Projektinhallinnan perustietoja ja -taitoja etsivälle sopii Projektinhallinnan perusteet – PM 1 -koulutus.

Tutustu PM 1 -koulutukseen

Sisältö ja aikataulu

Koulutuksen kesto on kaksi päivää ja se koostuu luennoista, ryhmätöistä ja harjoituksista.

Koulutuspäivät

Päivä 1 Päivä 2

Projektin asettaminen

  • Ideointi projektin varhaisessa vaiheessa
  • Projektien myyntiprosessi ja neuvottelut
  • Asettamisasiakirjan laatiminen ja sidosryhmien tunnistaminen

Projektin suunnitteleminen

  • Projektin suunnitteleminen ja suunnitelmien laatiminen

Projektin toteuttaminen

  • Projektityön johtaminen ja sidosryhmien ohjaaminen

Projektin ohjaaminen

  • Projektityön ohjaaminen ja muutosten hallinta

Projektin lopettaminen

  • Projektin vaiheen tai projektin lopettaminen
  • Opittujen asioiden kokoaminen

Henkilöjohtaminen ja muuttuva johtajuus projekteissa

  • Projektijohtajuuden näkökulmat ja oma rooli projekteissa ”Management” vai ”Leadership”?
  • Henkilöjohtamisen erityispiirteet projekteissa: mitä sorsapoikue voi opettaa johtamisesta?

Muuttuva projektityö ja johtajuus

  • Projektityön muutos ja uudet johtajuuden odotukset
  • Johtajan ajankäyttö, asenne, delegointi, priorisointi, viestintä… mikä ratkaisee menestyksen?

Käyttäytymisprofiilit ja henkilötason motivointi

  • Motivaatiotekijöiden ja käyttäytymisprofiilien tunnistaminen
  • Itsetuntemuksen merkitys mm. oppimisessa ja  vuorovaikutuksessa

Kouluttajat

DI Panu Kause

Valmentaja, yrittäjä, Fibres Online Oy

KTM Martti Kouhi

Konsultti, yrittäjä, Solventor Oy

Hanki valmiudet valita omat sopivat työkalut

“Projektien johtaminen ja projekteissa toimiminen ovat yhä keskeisempiä työelämän taitoja.
Selkeä käsitys projektinhallinnan dynamiikasta sekä hyvä yleiskuva välineistä ja menetelmistä antavat
valmiudet valita omien projektien hallintaan sopivat työkalut.
 
Tavoitteiden saavuttamista johdetaan yksittäisissä projekteissa, mutta eri projektien välinen priorisointi
ja työmäärien ohjaaminen on monesti vaikeaa. Vastaavasti yhteisten toimintatapojen kehittäminen voi olla
hankalaa. Projektinhallinnan parhaat käytännöt -koulutuksesta voit saada alkusysäyksen projektikyvykkyyden kehittämiselle koko organisaation tasolla."

 
Martti Kouhi, Solventor Oy
Panu Kause, Fibres Online Oy 

Luettavaa aiheesta

Kustannukset ja ilmoittautuminen

Aloitusajankohta

Tutustu myös muihin koulutuksiimme