Artikkelit
Miksi arvojen kartoittaminen on niin tärkeää projekteissa?
23.06.2021, Mikko Koria
Projektinhallinnan verkkokurssi
Opi ammattimaisessa projektinhallinnassa tarvittavat tiedot ja hyvät käytännöt
Projektinhallinnan verkkokurssin aikana opettelet hallitsemaan projektille sovittuja resursseja; tekijöitä, työnjakoa, aikataulua ja taloutta. Kurssi tutustuttaa sinut projektitoiminnan peruskäsitteisiin ja työkaluihin ja antaa sinulle perustiedot ja -taidot projektinhallinnan menetelmistä projekteihin osallistumisen tueksi.
Kysy lisätietoja Osta käyttöoikeus
 |
Kurssin suorittamisen jälkeen sinulle myönnetään 0,5 ECTS-opintopisteen arvoinen Aalto PRO:n Projektinhallinnan verkkokurssi -sertifikaatti. |
Aloitus
Syksy 2021
Käy läpi videoluennot
omaan tahtiisi
Testaa oppimaasi
monivalintakysymysten
avulla
"Verkkokurssista sain projektin johtamisesta hyvät työkalut ja tiedolliset eväät vetää ja suunnitella projekteja järjestelmällisesti. Mietin tässä, että kuinka olen onnistunut isoissakin projekteissa ilman tätä koulutusta! Verkkokurssin opeilla on projektien aikataulut pitäneet ja olen pystynyt hyvin varmistamaan aikataulullisestikin muiden osavaiheiden onnistumisen."
Kenelle?
Koulutus on tarkoitettu kaikille projektimuotoista työtä tekeville:
- projektipäälliköille
- osaprojektien vetäjille
- projektiryhmän jäsenille
- projekteissa toimiville asiantuntijoille
- projektitoimistossa työskenteleville henkilöille.
Vinkki: Mikäli haluat mieluummin varata opiskelullesi tilan ja paikan, voit opiskella projektinhallintaa myös muiden kanssa. Tutustu Projektinhallinnan perusteet - PM 1 -koulutukseen.
Sisältö ja aikataulu
Verkkokurssi koostuu videoluennoista, näihin liittyvistä monivalintakysymyksistä sekä yksilötehtävistä. Tarvittava työpanos on noin yksi (1) työpäivä.
Videoluennot
Projektinhallinnan verkkokurssi koostuu kolmesta (3) osasta:
Osa 1: Projektin määrittely ja osittaminen
Osa 2: Projektisuunnitelman laadinta
Osa 3: Projektin ohjaus ja seuranta
Jokaisen osan aluksi käy ensin läpi videoluennot omaan tahtiisi. Käytettävissäsi on myös luentojen kalvot pdf:nä.
Testaa oppimaasi
Kun olet katsonut videot, voit testata oppimaasi tekemällä Testaa oppimaasi -monivalintatehtävät.
Aihepiirit
Osa 1: Projektin määrittely ja osittaminen
Projektin ominaispiirteet ja tietoalueet
- Projektin ominaispiirteet
- Projektinhallinnan historiaa
- Projektityypit ja onnistumiskriteerit
- Haasteita ja ongelmia
- Hallinta- ja johtamismalleja
- Tietoalueet
Projektin vaiheistus ja määrittely
- Projektin tyypilliset vaiheet ja elinkaari
- Porttimalli ja katselmukset
- Työmäärien ja kustannusten arviointi
- Määrittelyvaiheen tehtävät ja tavoitteet
Projektin osittaminen
- Osittamisen periaatteita
- Projektin ositustapoja
- Ositus projektin seurannassa
- Vaihtoehtoisia lähestymistapoja
- Rullaava ikkuna
Osa 2: Projektisuunnitelman laadinta
Aikataulutus
- Resurssirajoituksen huomioiminen
- Pelivarat ja kriittinen polku
- Tehtäväverkot
- PERT-tekniikka
- Tehtävien kestojen arviointi
- Suunnittelutarkkuus
- Aikataulutus
Critical Chain
- Tavoitteiden saavuttaminen, ongelmat ja ratkaisuja
- Theory of Constraints (TOC)
- Varmuusmarginaalit ja tehtävien ohjaus
- Töiden aloituksen haasteet
- Puskuriseuranta, suunnitteluperiaatteet ja ohjelmistoja
Critical Chain - useiden projektien ohjaus
- Kriittinen resurssi ja moniprojektiympäristö
- Kriittisen resurssin kuormitus, tuloksia
Kannattavuuslaskelmat
- Takaisinmaksuaika ja nettoarvo
- Nettonykyarvo
- Sisäinen korkokanta
- Kustannukset sopimusmalleissa
Budjetointi ja kustannusten hallinta
- Kustannusten hallinta ja rakenne
- Tuloksen arvo
- Kustannusseuranta
- Muutokset kustannusnäkökulmasta
Osa 3: Projektin ohjaus ja seuranta
Projektin ohjausperiaatteet
- Johtamismallin arviointi
- Vertailusuunnitelmat
- Sisällön valvonta ja porttimalli
- Ohjauksen osa-alueet ja ohjattavuus
Aikatauluseuranta
- Aikatauluseurannan periaatteet
- Critical Chain ja seuranta
- Aikataulupoikkeamat
Sisällön ohjaus
- Laatuajattelu ja laatujohtaminen
- Projektin laadunvalvonta
- Alkusyyt, muutos
- Riskienhallinta
- Riskienhallinnan käytäntö
Kouluttaja
Kai Koskinen, DiscoverIT
Kouluttaja Kai Koskisella on yli 10 vuoden kokemus projektijohtamisen koulutusohjelmien ja yrityksille räätälöityjen koulutusten läpiviennistä.
Hän on toiminut Teknillisen korkeakoulun projektiliiketoiminnan tutkijana sekä opiskellut projektijohtamisen jatkokoulutusohjelmassa Montrealissa ja omaa monipuolisen kokemuksen erilaisista projektiympäristöistä sekä projektinhallinnan menetelmistä ja projektinhallinnan työkaluista. Koskinen on itse PMP-sertifioitu projektipäällikkö.
Kustannukset ja ilmoittautuminen
Tutustu myös muihin koulutuksiimme
